2月26日，在特別舉辦的POP制作大賽中，OTC事業(yè)部五部經(jīng)理葉垚鑫憑借手繪POP作品被評為所有選手的第一名，并收獲獎金獎勵！

維康藥業(yè)OTC精英爆破營銷晉級集訓營進入第二天，集訓營特別邀請?zhí)┥绞掷L的王猛老師為大家開展手繪POP教學講座。開場時分，王猛老師通過精湛的技藝迅速手繪出一張維康產(chǎn)品人參健脾片的POP廣告，收獲大家的贊許和掌聲。

POP是point of purchase advertising的縮寫，意為“購買點廣告”，簡稱POP廣告。表現(xiàn)形式夸張幽默，色彩強烈，好的POP廣告能刺激引導消費和活躍賣場氣氛，并能有效地吸引顧客的視點喚起購買欲。

授課中，王猛老師從手繪POP的文字書寫開始，走到學員中間，親授課程，從易到難，從簡到繁，教大家手繪海報。經(jīng)過反復(fù)書寫和訓練，大家成長迅速，獨立完成各自手繪POP制作。經(jīng)過老師評選，葉垚鑫、萬新勝、沈煊栩手繪POP作品分別被評為一、二、三名，收獲現(xiàn)金獎勵，于此同時并評選出部分優(yōu)秀作品，為大家做展示。

李曉：銷售是設(shè)計出來的

第二天的集訓營內(nèi)容豐富多彩，讓每個成員在學習中完善自己，充實自己。除了POP技能培訓之外，集訓營各項培訓全面展開，涉及團隊操練、團隊綜合素質(zhì)、產(chǎn)品營銷推廣、維康產(chǎn)品培訓等。上午李曉老師為大家?guī)韴F隊綜合素質(zhì)訓練及產(chǎn)品營銷推廣等課程。

公司請你來做什么？當然是請你來解決問題，解決問題，不斷收獲，實現(xiàn)自身和公司的價值。公司的問題就是你改善的機會；客戶的問題是你服務(wù)的機會；自身的問題就是成長的機會；競爭對手的問題就是你變強的機會。把握機會，和公司共同成長。

“雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命”。“每一次的打破都相當于一次重生”，無論是員工還是企業(yè)，從自身出發(fā)，只有銳意進取，敢于突破，才能不斷獲得重生。好的團隊建設(shè)是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。李曉老師就員工、領(lǐng)導、企業(yè)三者之間的關(guān)系進行辯證分析，形象又深刻地闡述了員工、領(lǐng)導、企業(yè)三者之間相輔相成的重要性。

銷售是設(shè)計出來的。在講授維康核心品種品牌定位與營銷規(guī)劃時，李曉老師就維康核心產(chǎn)品人參健脾片、血塞通分散片、銀黃滴丸，楓蓼腸胃康分散片為案例進行講解。他主要從產(chǎn)品市場行情、主題活動宣傳定位、產(chǎn)品營銷推廣+動銷落地等方面，為維康四大核心產(chǎn)品進行設(shè)計營銷。

成功的營銷要深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準消費者需求，從而達到讓消費者購買商品的目的，帶動產(chǎn)品銷售的高速增長。李曉老師指出，銷售人員要運用聰明才智，學習成功銷售案例，了解消費者需求，勇于突破固有營銷思路，做營銷高手。

維康產(chǎn)品培訓：關(guān)聯(lián)用藥再強調(diào)

市場部產(chǎn)品助理陳杰、王珊為大家?guī)磴y黃滴丸、人參健脾片、血塞通分散片、楓蓼腸胃康分散片等公司明星產(chǎn)品培訓，針對產(chǎn)品的市場定位、市場賣點、市場開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、制劑特點、關(guān)聯(lián)用藥銷售以及營銷策略等等方面做介紹說明。培訓之后，市場部同事設(shè)置百問百答的方式對產(chǎn)品關(guān)鍵問題做講解，并以考試的形式對同事對產(chǎn)品知識的掌握情況進行考察。

第二天的集訓營內(nèi)容豐富多彩，讓每個成員在學習中完善自己，充實自己。在集訓中每個人勇敢的表達自己，展示出自信的維康形象。每個人都是梵高，擁有著潛藏的藝術(shù)造詣，和無法預(yù)知的進步潛力。集訓營還在繼續(xù)，為大家鼓勁加油，不松懈，不退縮，攜手努力，建設(shè)成為最強大的市場團隊，一起勾勒出維康最美的星空！